Топ-менеджер – это представитель руководства компании. В крупных компаниях эту должность могут занимать сразу несколько человек. К топ-менеджерам относится генеральный, финансовый, исполнительный или коммерческий директор, HR-менеджер, главный бухгалтер. В сфере IT обычно должность называется C-level специалист. Поиск руководителей – одна из самых сложных задач, решить которую могут только профессионалы.
Процесс подбора топ-менеджеров
Для подбора топ-менеджеров для бизнеса обычно используют несколько вариантов поиска:
- ищут самостоятельно;
- с помощью HR – своего или подбирают среди фрилансеров;
- с помощью рекрутера;
- с помощью специального агентства по подбору персонала.
Процесс подбора одинаковый – определитесь с квалификацией и личными качествами, которыми должен обладать топ-менеджер. Затем выберите стратегию поиска и сформулируйте предложение для соискателя. Ознакомьтесь с резюме, отберите понравившихся кандидатов и проведите собеседование.
Обычно топ-менеджеров ищут в открытых источниках (сайты по поиску работы, социальные сети) или занимаются хедхангинтингом (переманивание из других компаний). Также часто обращаются к знакомым.
Стоит отметить, что многие предпочитают не нанимать человека со стороны, а «выращивают» специалиста внутри компании. Это удобно, поскольку сотрудники прекрасно знают всю работу фирмы изнутри, знакомы с коллективом и понимают стратегию развития организации. Но здесь есть и подводные камни: не каждый может справиться с поставленной задачей.
Почему непросто подобрать топ-менеджера
Выбрать топ-менеджера компании сложно по ряду причин:
- Отсутствие интересных предложений на рынке труда. Особенно это касается небольших городов, где найти грамотного специалиста вовсе нелегко.
- Трудности при выборе нужного кандидата. Даже если перед вами сотни резюме, среди них может не оказаться специалиста, который подходит вам по всем категориям. Также есть вариант, что человек интересен, но его не устраивает ваше предложение – например, маленькая зарплата.
- Процесс подбора сотрудников достаточно долгий. Иногда на поиски уходит 1‒2 месяца. Также вы будете тратить много времени на сравнение кандидатов, телефонные звонки и собеседования.
Отметим, что выбор топ-менеджеров все же лучше доверить профессионалам (например, агентству по подбору персонала) – заниматься этим самостоятельно не всем по силам.
На что обратить внимание при подборе топ-менеджера
Первое, на что обращают внимание при подборе кандидатов на должность – это образование и опыт работы. Оцените, сможет ли человек помочь вашему бизнесу, ознакомьтесь с достижениями соискателя. Также обратитесь к внешним источникам (СМИ, интернет) – часто там попадается весьма любопытная информация о кандидатах.
Помимо перечисленных требований, обращайте внимание на такие характеристики соискателя:
- коммуникабельность;
- ответственность;
- желание учиться;
- знание особенностей работы компании;
- целеустремленность;
- стрессоустойчивость;
- уверенность в себе.
Топ-менеджер должен уметь реализовывать стратегии компании, принимать деловые решения, справляться с конфликтами, налаживать работу отделов.
Особенность внедрения топ-менеджеров в новую структуру
Мало выбрать подходящего топ-менеджера – его необходимо грамотно ввести в работу в новой команде. Для этого необходимо поставить специалисту четкие задачи и контролировать их выполнение. Вместе разработайте стратегию и следуйте намеченному плану.
От ошибок не застрахован никто – новый руководитель может не справиться со своими обязанностями или не влиться в коллектив. Поэтому лучше всегда иметь запасные варианты для подстраховки.
Комментарии